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NEC森田新社長がもくろむ「5G世界戦略」の全貌 野心的な5年計画のカギを握るのは「5G」と「DX」

参入障壁はますます下がる

――これまで世界の通信機器市場はスウェーデンのエリクソン、フィンランドのノキア、中国ファーウェイという3社の寡占状態が長く続いていました。

「オープンRAN(O-RAN)」の広がりは大きい。通信機器の市場は競争がものすごく少なくなってきており、通信キャリア各社はそれを心配していた。とくにファーウェイは価格攻勢が強く、既存の設備を新しいものに無償で交換する提案もしており、われわれは競争の場に立てなかった。だが安全保障の議論の中で、国によっては(ファーウェイなど)中国の製品が選択肢になりにくくなった。

通信インフラの上から下まで特定のベンダーがブラックボックス化するのは気持ち悪いと思う人もいる。そこでO-RANの動きが広がり、機器同士のインターフェース(接続規格)の標準化が進んだ。アンテナの背後にある無線制御装置は(これまでは専用機だったが、汎用サーバーで動く)ソフトウェア化が進んでいる。参入障壁はますます下がる。

かつてコンピューター産業で起こったようなオープン化が進めば、競争が活発化し、パフォーマンスもコストも改善が進む。産業としても健全な方向に向かうだろう。

NEC森田新社長がもくろむ「5G世界戦略」の全貌 野心的な5年計画のカギを握るのは「5G」と「DX」

――今回の中期経営計画において、グローバル5G事業は2020年度の売上高417億円から2025年度には1900億円に急成長させる計画です。

かつては通信会社に電話交換機を納めようにも、日本のNTTに納めるものと海外企業に納めるものでは仕様が大きく違っていた。

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